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许厂煤矿三个重点提升素质工程流量

发布时间:2019-11-20 18:17:11 阅读: 来源:护手厂家

许厂煤矿“三个重点”提升素质工程

今年以来,山东能源淄矿集团许厂煤矿突出政策激励、氛围引领、技能提升三个重点,稳步实施了素质提升工程。

该矿按照年初编排的《素质提升工程计划书及责任分工表》,排定时限,将5大项、25个单项的素质提升目标任务落实到12个机关部室和基层各单位,做到了有目标、有计划、有分工、有考核,促进了全年素质提升工程项目的落实。

奖励政策助推素质提升。严格落实集团公司促进职工素质提升有关文件规定,对各种奖励政策不打折扣,及时兑现。今年用于素质提升方面的奖励和补贴达到了490人次105.99万元。1—10月份,全矿有88名职工参加了更高层次的学历教育,有60名职工完成了高级技工以上的职业技能鉴定,大专以上文化程度的人员已占全矿总人数的19.6%,具备各类专业技术资格的人员已占管理人员的76.6%,具备各种职业资格的人员已占工人总数的89.75%,有914人参加了特殊工种人员培训。掘一队维修班的刘克民说,“矿实施素质提升奖励政策不变样,促使我学习并考取了高级技师职业资格,不仅增长了技能,而且每月还能拿到300元的补贴,身边的好多工友看到我既能学到知识,又能得到实惠,都在争着报名参加职业资格考试,大家提素质的积极性得到很大提高。”

公开竞聘拉动素质提升。对全矿所有新提拔人员实行公开选聘、竞争上岗,形成了以素质选人才、有才干受重用的良好风气,激发了干部职工竞相学习、提高自身素质的热情。已经先后有134人参加了45个岗位的竞聘,其中12人由在岗工人进入管理层,33人走上了上一级的管理岗位。掘三队28岁的大学毕业生孙少磊,与他的老师技术员秦超同时竞聘技术主管一职,孙少磊因学历高、业务能力强、综合考评分数高,超越老师竞聘成功。这件事在全矿引起了强烈反响,大家感到,矿上实行公开竞聘,不唯资历、不看关系,凭的是真本事,公开竞聘让年轻人有了奔头、年长的有了压力,主动学习、提升素质在矿区蔚然成风。

技术比武激励素质提升。坚持不断地实行基层单位每季一次、全矿每年一次的群众性技术比武;认真开展了“比素质、比作风、比奉献、比业绩”技能竞赛。已累计举办技术比武69次,涉及18个工种项目,有862人次参加,用于技术比武的奖励资金达到了12万元。各种技术比武活动促进了职工学技术、提技能的主动性。综采一队的维修工王俊参加并获得了省管企业技术比武采机维修第三名的好成绩,机电队职工韩颖被中国煤炭工业协会命名为首批“煤炭行业技能大师”,以其名字命名的首席技师培训工作室被命名为“煤炭行业技能大师工作室”。

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